יסודות המנהיגות
הבינו מהי מנהיגות, מדוע אנשים בוחרים ללכת אחרי מנהיג, ואיך גישות, תאוריות וסגנונות מנהיגות מתאימים לאנשים ולמצבים שונים.
חזרה לספרים ←
מדריך מעשי
איך להיות מנהיג שמשיג תוצאות אמיתיות
להוביל בביטחון, לפתח אנשים ולבנות צוותים בעלי ביצועים גבוהים.
מדריך מעשי לחיזוק המנהיגות העצמית, להובלת אחרים בביטחון, לפיתוח אנשים ולבניית צוותים שמשיגים תוצאות.
מאת עמי גרינברג
להוביל טוב יותר. לפתח אנשים. להשיג תוצאות.
להפוך ידע לפעולה ולתוצאות.
למנהלים, ראשי צוותים, בעלי עסקים, מנהלי פרויקטים ומנהיגים בתחילת דרכם שרוצים להוביל את עצמם ואחרים טוב יותר.
מדריך מעשי לחיזוק המנהיגות העצמית, להובלת אחרים בביטחון, לפיתוח אנשים ולבניית צוותים שמשיגים תוצאות.
הספר נועד להפוך רעיונות חשובים לברורים, רלוונטיים וישימים בחיים המקצועיים והאישיים.
מוכנים להתקדם?
בחרו את המהדורה המתאימה לכם.
תוצאות מעשיות
מה תוכלו להשיג?
מנהיגות אישית ועצמית
להוביל בבהירות ובביטחון
לקבל החלטות ולקבוע סדרי עדיפויות טובים יותר
לבנות אמון ואחריות
לתקשר ציפיות באופן ברור
להניע ולפתח אנשים
להאציל סמכויות ביעילות
לנהל מחלוקות ומשוב
לבנות צוות חזק ובעל ביצועים גבוהים
בתוך הספר
מה תלמדו
מנהיגות עצמית
חזקו את אמות המידה, הבחירות, סדרי העדיפויות, המשמעת והאחריות האישית שלכם, כדי להוביל אחרים מתוך בסיס חזק יותר.
דוגמה אישית
הבינו כיצד ההתנהגות, ההחלטות, העקביות והדוגמה האישית שלכם מעצבות אמון והשפעה על האנשים סביבכם.
תכנון והוצאה לפועל
עברו מכוונה לפעולה, תכננו בצורה אפקטיבית והפכו תוכניות לתוצאות משמעותיות שאפשר למדוד.
בניית צוות ותרבות
אחדו אנשים סביב ציפיות ברורות, תרומה, אחריות ושיתוף פעולה, ובנו תרבות שמשלבת ערכים עם סטנדרטים והישגים.
קבלת החלטות
העריכו חלופות, פתרו בעיות וקבלו החלטות מבוססות שתומכות גם באנשים וגם בתוצאות.
משא ומתן וניהול קונפליקטים
נהלו משא ומתן בדרך שמשרתת את האנשים ואת התוצאות, וטפלו במחלוקות לפני שהן פוגעות באמון, בעבודת הצוות ובביצועים.
האצלת סמכויות וניהול זמן
התמקדו במקום שבו המנהיגות שלכם תורמת יותר, והאצילו אחריות אמיתית עם ציפיות ואחריותיות ברורות.
הקשבה ומשוב
השתמשו בהקשבה קשובה, במשוב בונה ובאכפתיות אמיתית כדי לחזק מערכות יחסים, ביטחון, התפתחות וביצועים.
אימון ומנטורינג
סייעו לאנשים לחשוב, ללמוד, לפתור בעיות, לפתח יכולות ולצמוח לקראת אחריות גדולה יותר.
מנהיגות בעזרת בינה מלאכותית
השתמשו בבינה מלאכותית לחיזוק החשיבה, התכנון, התקשורת וההחלטות המנהיגותיות, בלי לוותר על שיקול הדעת והאחריות האנושית.
מידע שהופך לפעולה
לקרוא. לחשוב. ליישם.
הפכו את מה שלמדתם לפעולה ולתוצאות.